Im Rahmen der Tagung werden wissenschaftliche Ergebnisse aus zwölf „Frauen an die Spitze“– Projekten in fünf Workshops vorgestellt. Dabei geht es nicht nur um den aktuellsten Wissensstand zu Frauenkarrieren in Unternehmen, sondern auch um Handlungsempfehlungen für die betriebliche Praxis. Was sind die Ursachen für die unzureichende Beteiligung von Frauen in Führungspositionen? Welche Strategien müssen wir entwickeln, um Frauen gerechte Chancen auf eine Karriere in Wissenschaft und Wirtschaft zu ermöglichen?
Flyer Tagung "Fit für die Zukunft - Frauenkarrieren in Unternehmen" Workshop 1 - Gender und Innovation in der Praxis - Erfahrungen und Good Practices aus UnternehmenErschließung von Innovationspotenzialen durch die Berücksichtigung von Genderaspekten in F & E-Prozessen in UnternehmenLeitung: Prof. Dr. Martina Schraudner, Fraunhofer Gesellschaft und Technische Universität BerlinGender und Innovation in der Praxis - Erfahrungen und Good Practices aus Unternehmen (PDF-Datei)Beteiligte Forschungsprojekte:Discover Gender: Genderaspekte in der Forschung (PDF-Datei)Women at Technology; Gender und Diversity in Innovationsprozessen (PDF-Datei)
Workshop 2 - Frauenkarrieren und Unternehmenskultur - eine Beziehung mit Wechselwirkungen• Wirkung der Unternehmenskultur auf Frauenkarrieren• Wirkung von Frauen in Spitzenpositionen auf die Unternehmenskultur• Beeinflussung von Unternehmenskulturen Leitung: Prof. Dr. Christof Baitsch, Unique GmbHFrauenkarrieren und Unternehmenskultur - eine Beziehung mit Wechselwirkungen (PDF-Datei)Beteiligte Forschungsprojekte:Innovative Arbeitsstrukturen, Unternehmenskultur und Frauenkarrieren: Frauen an die Spitze (PDF-Datei)Führungskräfteentwicklung von Frauen in Großbetrieben: Bestandsaufnahme, Problemwahrnehmung und Lösungsansätze (PDF-Datei)Veränderungspotenziale von Führungsfrauen in Umwelt und Technik (PDF-Datei)Workshop 3 –Teamprozesse und Frauenkarrieren in Forschung und EntwicklungWechselwirkung von Teamstrukturen und FrauenkarrierenLeitung: Prof. Dr. Ulrike Busolt, Hochschule FurtwangenTeamprozesse und Frauenkarrieren in Forschung und Entwicklung (PDF-Datei)Beteiligte Forschungsprojekte:Gender-Chancen: Nutzung des Potenzials von Frauen im Innovationssystem (PDF-Datei)EFFINET: Effizienz und Innovativität von homogenen und heterogenen Erfinder/innen-Teams in Forschung und Entwicklung (PDF-Datei)Frauen und ihre Karriereentwicklung in naturwissenschaftlichen Forschungsteams (PDF-Datei)Workshop 4 – Motivation und Kompetenz als Voraussetzung für Führungskarrieren – ticken Frauen anders?Motivation und Kompetenz als individuelle Ressourcen für Frauenkarrieren – wie kann man sie diagnostizieren und fördern?Leitung: Dipl.-Psych. Sabine Korek, Universität LeipzigMotivation und Kompetenz als Voraussetzung für Führungskarrieren – ticken Frauen anders? (PDF-Datei)Beteiligte Forschungsprojekte:Entwicklung eines Instruments zur Erfassung von Führungsmotivation im Geschlechtervergleich (PDF-Datei)Aufstiegskompetenz von Frauen: Entwicklungspotentiale und Hindernisse auf dem Weg zur Spitze (PDF-Datei)Workshop 5 – Strukturen und Spielregeln in modernen Unternehmen – Werden die Karten für Frauen neu gemischt?• Karrierebedingungen in modernen Unternehmen• Moderne Karriereprogramme• Neue Zugangs- und Selektionsprozesse für Karrieren• Karriereverhalten von Männern und Frauen• Chancen und Risiken für Frauen unter veränderten BedingungenLeitung: PD Dr. Andreas Boes, ISF MünchenStrukturen und Spielregeln in modernen Unternehmen - Werden die Karten für Frauen neu gemischt? (PDF-Datei)Beteiligte Forschungsprojekte:careers at communication. Technisch vermittelte Kommunikation in Unternehmen - Karrierehindernis oder Karrierechance für Frauen in Deutschland? (PDF-Datei)Frauen in modernen Unternehmen: Frauen in Karriere – Chancen und Risiken für Frauen in modernen Unternehmen (PDF-Datei)