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ECSS-Standards der Serie M-00x

ECSS-M-00A
Raumfahrt-Projektmanagement
Grundsätze und Verfahrensweise

Diese Norm soll den Aufbau eines Managementsystems ermöglichen, das kosteneffizient, projektangemessen, mit den bei den Beteiligten existierenden Strukturen vereinbar und so flexibel ist, dass es sich in allen Phasen eines sich entwickelnden Projekts an sich ändernde Erfordernisse sowie an neue Projekte anpassen läßt.

Sie enthält die grundlegenden Anforderungen und Grundprinzipien für das Management von Raumfahrtprojekten von der Festlegung der Missionsziele bis zur endgültigen Entsorgung. Sie legt den Umfang und die Schnittstellen dieser Managementdisziplin zu den Tätigkeiten der Bereiche Technik (Engineering) und Produktsicherung fest, die in den Technk(-E)- und Produktsicherungs(-Q)-Zweigen des ECSS-Normenwerkes behandelt werden, und erläutert, wie sie miteinander zur
Zufriedenheit des Kunden in Beziehung zu setzen sind. Der Satz zugehöriger Normen gilt für alle an der Ausführung eines Raumfahrtprojekts Beteiligten.

Diese Norm:

• erläutert und beschreibt die von ECSS erstellten Dokumente zur Durchführung der Management- und technischen Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Abwicklung und Ausführung von Raumfahrtprojekten,
• bestimmt die grundlegenden Managementrichtlinien für die Ausführung von Raumfahrtprojekten,
• bestimmt die Gültigkeit dieser Richtlinien für alle Projektbeteiligten einschließlich der Raumfahrtagenturen, Industrie, wissenschaftlichen Labors usw.,
• legt die Projektanforderungen fest, ohne den Beteiligten eine bestimmte Organisationsstruktur vorzuschreiben,
• schlägt vor, wie sich diese Anforderungen an die projektspezifischen Erfordernisse anpassen lassen.

ECSS-M-00-02A
Raumfahrt-Projektmanagement
Anpassung von Raumfahrt-Normen

Diese Norm gehört zu einer Reihe von ECSS-Normen aus dem Managementbereich. Sie legt den Prozess der Anpassung fest, der für alle ECSS-Normen im M-, Q- und E-Bereich der ECSS als Leitlinie gilt.
Diese Norm legt die Ziele, Grundsätze, Methoden und Prozesse der Anpassung fest, die für die Erstellung von Dokumenten mit Projektanforderungen zu beachten sind.

Das Ziel dieser Norm besteht darin, die Anwendung eines einheitlichen Ansatzes bei der Anpassung von ECSS-Normen und ihrer Anwendung und bei einzelnen Projekten zu erleichtern und Rückverfolgbarkeit sicherzustellen.

Die Anforderungen hinsichtlich der Anpassung gelten für Kunden auf allen Ebenen eines Raumfahrtprojekts entsprechend den Festlegungen zu den Beziehungen zwischen Kunden und Lieferanten in ECSS–M–00. Diese Norm legt Grundsätze fest und beschreibt eine Methode zur Anpassung von ECSS-Normen. Sie befasst sich nicht mit der Beteiligung des Lieferanten an der Erstellung von Dokumenten mit Projektanforderungen im Rahmen der Vertragsverhandlungen.

ECSS-M-00-03A
Raumfahrt-Projektmanagement
Risikomanagement

Diese Norm legt in Ergänzung der Anforderungen nach ECSS-M-00 Grundsätze für und Anforderungen an das integrierte Risikomanagement für Raumfahrtprojekte fest; sie erläutert, was zur Umsetzung einer projektintegrierten Risikomanagementpolitik von jedem Projektbeteiligten auf allen Ebenen, d. h. den Kunden, Lieferanten oder Zulieferern der ersten Ebene oder Vorlieferanten, verlangt wird.
Diese Norm enthält eine Zusammenfassung aller Elemente des Risikomanagementprozesses, der in vier Schritte und neun Aufgaben unterteilt wird, wobei die Durchführung des Prozesses an die projektspezifischen Bedingungen angepasst werden kann.
Der Risikomanagementprozess erfordert den Informationsaustausch zwischen sämtlichen Projektbereichen und liefert eine Übersichtüber die Risiken, die entsprechend ihrer Kritikalität für das Projekt eingestuft werden; diese Risiken sind nach den Regeln zu überwachen und zu steuern, die für den jeweiligen Bereich festgelegt sind.
Der Anwendungsbereich dieser Norm erstreckt sich auf sämtliche Phasen von Raumfahrtprojekten. Eine Definition von Projektphasen befindet sich in ECSS-M-30.

Im Kontext eines spezifischen Projektumfeldes sollten die in dieser Norm festgelegten Anforderungen an die profilspezifischen Anforderungen oder die Umstände eines bestimmten Projekts angepasst werden.

ANMERKUNG: Tailoring ist ein Verfahren, bei dem einzelne Anforderungen in Spezifikationen, Normen und ähnlichen Dokumenten bewertet und für ein bestimmtes Projekt durch Auswahl oder in Ausnahmefällen durch Modifikation bestehender oder Hinzufügen neuer Anforderungen anwendbar gemacht werden.