Seite 62 - Forschungsbilanz und wirtschaftliche Entwicklung 2011/2012

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Im Jahr 2011 wurde der Auditplan des
DLR zu 96 Prozent erfüllt. Insgesamt sind
derzeit elf DLR-Auditoren im Einsatz,
42 weitere DLR-Auditoren befinden sich
in der Ausbildung, um die Basis für die
Durchführung interner Audits mit quali-
fiziertem Personal zu erweitern.
Mit Beginn des Jahres 2012 ist ein Lei-
tungswechsel in der Abteilung Qualitäts-
und Produktsicherung erfolgt. Zudem
hat der Vorstand eine neue Qualitätsma-
nagement-Beauftragte benannt. Die Auf-
gaben werden auch weiterhin in Personal-
union durchgeführt.
Im ständigen Arbeitskreis der Qualitäts-
beauftragten (AKQ) sind derzeit 92 Pro-
zent aller Institute und Einrichtungen
Wirtschaftliche Entwicklung > Struktur und Organisation
sich als Schnittstelle zwischen Auftragge-
ber und Auftragnehmer und als projekt-
begleitende Instanz.
Vorrangiges Instrument zur Durchfüh-
rung der Produktsicherung ist die Fest-
schreibung von Forderungen. In regelmä-
ßigen Abständen werden Abstimmungs-
runden mit potenziellen Vertragspart-
nern der Raumfahrtindustrie und dem
Raumfahrtmanagement abgehalten. Die
dabei festgeschriebenen Anforderungen
bilden im Projektverlauf einen bedeuten-
den Vertragsbestandteil. Zwei aktuelle
Projekte sind beispielhaft für das Tätig-
keitsfeld des Raumfahrtmanagements in
Bezug auf die Qualitäts- und Produkt-
sicherung hervorzuheben:
Mit großen Erwartungen blicken die Pro-
jektbeteiligten auf den Einsatz der elekt-
ronischen Nase E-Nose auf der ISS. Das
elektronische Gassensorsystem zur
Detektion mikrobieller Kontamination
wird voraussichtlich Anfang Dezember
2012 mit einer russischen Trägerrakete
zur ISS fliegen und wird im Januar 2013
zum Einsatz kommen. Die E-Nose wurde
in einem Kooperationsprojekt mit dem
russischen Institut für biomedizinische
Probleme (IBMP) und der Abteilung Sup-
port Projekte entwickelt. Erstmalig kam
der elektronische Gassensor in dem
Simulationsexperiment MARS-500 zum
Einsatz und konnte seine Eignung erfolg-
reich unter Beweis stellen (vgl. S.26). Auf
Basis dieser vielversprechenden Ergebnis-
se wurde mit dem IBMP und den russi-
schen raumfahrtverantwortlichen Behör-
den Energija und ROSKOSMOS der Ein-
satz der E-Nose im russischen Segment
der ISS vereinbart. Die elektronische
durch einen Qualitätsbeauftragten vertre-
ten. Im Berichtszeitraum wurde mit der
Modernisierung des bestehenden Quali-
tätsmanagement-Systems begonnen. Das
Konzept für die systematische Organisa-
tion der Führungsprozesse des DLR befin-
det sich derzeit in der Entwicklung.
Das DLR ist Mitglied der European Foun-
dation for Quality Management (EFQM).
Der europäische Business-Excellence-
Preis (European Excellence Award, EEA)
wurde 2011 und 2012 durch das DLR mit
einem Assessor unterstützt. Darüber hin-
aus wurde die im Bildungsprogramm des
DLR angebotene Ausbildung zum EFQM-
Assessor im letzten Jahr von den Mitar-
beitern gut genutzt. Eine hinreichende
Zahl von Mitarbeitern ist nun befähigt,
die Selbstbewertungen
der Einrichtungen im
DLR zu unterstützen.
Produktsicherung
Die Abteilung Support
Projekte bildet den tech-
nischen Part des Cont-
rollings bei Raumfahrt-
vorhaben ab. Zentrales
Ziel ist die umfassende
Risikobegrenzung bei
der Durchführung von
Raumfahrtvorhaben. Die
Fachabteilung versteht
E-Nose zur Detektion mikrobieller
Kontaminationen