DLR_Startup Factory

Sie interessieren sich für die Möglichkeit, eine Ausgründung mit DLR-Technologien zu realisieren oder als Investor zu unterstützen?

Wenn Sie Mitarbeitende des DLR sind, die an einer Zukunftstechnologie forschen, bereits eine konkrete Gründungsidee haben und selbst gründen möchten, bietet das DLR Ihnen eine umfassende Unterstützung in allen Phasen Ihres Vorhabens.

Für den Fall, dass Sie als Mitarbeitende des DLR eine Ausgründung auf Basis Ihrer Forschung initiieren möchten, ohne selbst zu gründen, bieten wir Ihnen eine passende Lösung: den Techpreneur-Pfad.

Auch externe Entrepreneure, die Deep Tech faszinierend finden und mit einer DLR-Technologie gründen möchten, unterstützen wir intensiv.

Auch als Investor auf der Suche nach spannenden Gründungsprojekten sind Sie bei uns genau richtig! Wir ermöglichen Ihnen Zugang zu vielversprechenden Gründungsinitiativen und aufstrebenden Unternehmen aus den Forschungsfeldern des DLR.

Unser Angebot im Überblick für DLR-Gründende und externe Techpreneure:

• Systematisches Company Building Programm mit intensiver Betreuung und zahlreichen Workshops
• Beratung bei der Entscheidungsfindung bzgl. Gründer- oder Techpreneurpfad
• Unterstützung bei der Suche nach Co-Foundern und Techpreneuren
• Finanzierung von Gründungsprojekten
• Vernetzung von DLR-Gründenden und Startup-Szene
• Bei Ausgründungen mit hohem Potential unter bestimmten Rahmenbedingungen: Mögliche Beteiligung des DLR als Gesellschafter und Co-Investor

Die fünf Stufen der DLR_Startup Factory bieten eine systematische und individuelle Begleitung von Gründungsinteressierten durch Coaches und Experten.

Zunächst geht es darum, die eigenen Gründungsideen und die persönliche Motivation genauer zu prüfen.

Ein guter Startpunkt ist das Schulungsprogramm des DLR: Ein Gründerseminar gibt erste Einblicke in das Thema Gründen. Zudem gibt es ein Pitchtraining und das Seminar Application Discovery, in dem Forschende eine konkrete Anwendung für Technologien identifizieren. Role Model Talks ermöglichen Forschenden, sich inspirieren zu lassen und mit Forschenden zu sprechen, die bereits erfolgreich ein Unternehmen gegründet haben.

In dieser ersten Stufe sollten Forschende zudem entscheiden, ob eine Gründung für sie persönlich der richtige Weg ist - hier bietet die DLR_Startup Factory ein individuelles Coaching an. Auch für DLR-Mitarbeitende, die nicht selbst gründen wollen, muss hier der Weg nicht zu Ende sein. Die DLR_Startup Factory hilft ihnen dabei, ihre Geschäftsidee zunächst zu konkretisieren und zu validieren. Im nächsten Schritt helfen die Expertinnen und Experten den Forschenden dabei, externe Gründer zu finden, sogenannte Techpreneure. Diese machen dann aus der Geschäftsidee ein Startup.

Kernelement der Stufe zwei ist ein mehrtägiges Bootcamp, das Ignition Camp. Dort lernen gründungsinteressierte Forschende, ihre Ideen zu konkreten Business Cases weiterzuentwickeln. Zudem bekommen sie Feedback von Investoren und Experten bei einem Probe-Pitch im Rahmen der abschließenden Demo Night.

In Stufe drei geht es nun darum, valide Erkenntnisse zu Kundenbedarf und Produktanforderungen zu gewinnen. Zu diesem Zweck führen die Teams Kundeninterviews durch.

Mittels Projektfinanzierung werden die Forschenden dazu von ihren sonstigen Tätigkeiten teils freigestellt. Dank des frühzeitigen Verständnisses der Kundenbedürfnisse und -probleme können sie passende Produkte entwickeln und erste Kundenkontakte aufbauen.

Mit Abschluss von Stufe drei haben die Gründungsteams ihre Geschäftsidee validiert oder angepasst und die nächsten Schritte zur Technologieentwicklung und Gründung geplant.

In Stufe vier folg die systematische Vorbereitung der Gründung sowie die Gründung selbst im Rahmen finanzierter Gründungsprojekte. Voraussetzung ist ein erfolgreicher „Proof-of-Concept". Zudem müssen die Forschenden nun ein vollständiges, gründungsbereites Team bilden. Teil dieses Teams kann auch ein externer Co-Founder sein.

Gleichzeitig wird in Stufe vier parallel zur Vorbereitung der Ausgründung die Technologie weiter Richtung Produkt-Prototyp entwickelt. Die Stufe beinhaltet intensive Betreuung durch Startup-Coaches, Persönlichkeits- und Teamcoaching sowie ein umfassendes Workshop-Programm.

Das Ziel ist, dass aus den Gründungsprojekten Startups entstehen, die erste Kunden haben und deren Geschäftsmodell Wachstumspotenzial aufweist. Je nach Finanzierungsstrategie beinhaltet diese Stufe auch das Erreichen der Investitionsreife, um die sofortige Akquise von Kapital zu ermöglichen.